Küresel ticaretin yeniden şekillendiği bir dönemde, Türkiye’de ihracatın yönetim kademelerinde kadın temsili yeniden tartışılıyor. Sektör temsilcilerine göre, ihracatçı birliklerinde kadınların daha fazla yer alması için yalnızca mevzuat düzenlemeleri yeterli değil; aynı zamanda yönetim anlayışında köklü bir zihinsel dönüşüm gerekiyor.

Türkiye’de faaliyet gösteren 61 ihracatçı birliğinin yönetim yapısına bakıldığında kadın temsilinin oldukça sınırlı olduğu görülüyor. Mevcut durumda birlik başkanları arasında yalnızca iki kadın bulunurken, yaklaşan seçimlerle birlikte bu sayının üçe yükselmesi bekleniyor. Buna rağmen toplam yönetim yapısında kadın oranı %5’in altında kalıyor.

Kadın temsili stratejik bir gereklilik

Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği Başkanı Pınar Taşdelen Engin, ihracat yönetiminde kadınların daha fazla yer almasının sadece temsiliyet meselesi olmadığını vurguladı. Engin’e göre, küresel ticarette karar alma süreçlerinde kadınların artan etkisi dikkate alındığında Türkiye’nin ihracat yönetiminde de daha dengeli bir yapı oluşturması gerekiyor.

Engin, önümüzdeki yıllarda ihracatçı birliklerinin yönetim kadrolarında kadın oranının en az %30 seviyesine çıkarılması gerektiğini belirterek bunun hem kurumsal kalite hem de rekabet gücü açısından önemli olduğunu ifade etti.

“Kadın emeği üretimde güçlü ama karar masasında zayıf”

Türkiye İhracatçılar Meclisi Tarım Kurulu ve İstanbul Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Melisa Tokgöz Mutlu, birçok sektörde üretim zincirinin önemli bölümünde kadın emeğinin bulunduğunu ancak karar alma mekanizmalarında aynı tablonun görülmediğini söyledi.

Mutlu’ya göre kadınların yönetim süreçlerinde daha aktif rol alması yalnızca eşitlik açısından değil, aynı zamanda kurumsal yönetim kalitesi ve rekabet gücü açısından da kritik bir faktör.

Katma değer ve sürdürülebilirlik vurgusu

Makine İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Sevda Kayhan Yılmaz ise ihracatta başarı kriterinin artık yalnızca üretim hacmi olmadığını, mühendislik değeri ve katma değerin öne çıktığını belirtti.

Yılmaz, nitelikli insan kaynağının korunmasının sektör için kritik olduğunu vurgulayarak özellikle teknik uzmanların ve mühendislerin ihracat performansında belirleyici rol oynadığını ifade etti.

Küresel rekabette yeni dönem

Sektör temsilcilerine göre küresel ticarette artık yalnızca ürünler değil, aynı zamanda kurumların temsil ettiği değerler de rekabet ediyor. Sürdürülebilirlik, kurumsal vizyon ve kapsayıcı yönetim anlayışı, ihracat stratejilerinin önemli bileşenleri arasında yer alıyor.

Bu nedenle ihracat dünyasında kadınların yönetim süreçlerine daha güçlü şekilde katılımı, yalnızca sosyal bir başlık değil; ekonomik büyüme ve rekabet gücü açısından stratejik bir unsur olarak değerlendiriliyor.