Yapay zeka, iş dünyası için devrim niteliğinde bir potansiyele sahip ve her yerde. Ancak bu potansiyeli hayata geçirmek için gereken dönüşüm geride kalıyor. Yapay zeka araçlarını kullanmaya başlayan kuruluşlarda bile insanların çalışma biçimlerinde anlamlı değişiklikler gerçekleştirerek değer üretecek uygulamaların nasıl yapılacağı tam olarak anlaşılamadığı ortaya çıkıyor.

Şirketler, yapılan uygulamaların değere dönüşmesi konusunda açığı görüyor ve bu dönüşümü sağlayacak, insan yeteneklerini geliştirmek yerine daha fazla yapay zeka aracını devreye sokmak için odaklanabiliyor.

Geleneksel eğitim, yapay zeka çağının ölçeğini ve aciliyetini karşılamak için yeterli değil. Global ölçekte başarılı şirketler, yapay zekayı insanların düşünme, çalışma ve liderlik etme biçimlerine entegre eden, kurum çapında entegre etkinleştirme sistemleri kuruyor. Ve bu çaba, yapay zeka destekli çalışmanın dönüştürücü potansiyelinin en yüksek olduğu iş alanlarına odaklanıyor.

Davranışlar, zihniyetler ve sistemlerle desteklenen insan becerileri, insanların yapay zeka ile farklı ve daha etkili bir şekilde çalışmasını hedefliyorlar.

Yöneticilere yapay zeka ile ilgili karmaşık zihniyet değişimleri gerekiyor. Kuruluşlar, büyük ölçekte yapay zeka akıcılığı geliştirmeye odaklanıyorlar. İnsanların üretken yapay zekayı (GenAI) kullanarak işlerin nasıl yapıldığını dönüştürmelerini hızlandıran ve iş değerine dönüştüren uygulamalar, davranışsal yetkinlikler sağlamak esas amaç olarak belirleniyor.

Tüm bu konuşulanlar, global ölçekte danışmanlık şirketlerinin tespitleri. Henüz bu bakış açısına, altyapıya ulaşmamış; henüz veri elde etmekte zorlanan, mevcut verinin sisteme nasıl entegre olacağını, kullanılabileceğini bilmeyen şirketlerde doğrudan global ölçeklerde hedefler saptamak, adım atmadan koşmaya başlamak hayal kırıklığı olacaktır.

Yazan: DR. H.MURAT ÇEKİCİ

Hakkında: H.Murat Çekici 1967 Bartın doğumludur.Marmara Üniversitesi İktisat mezunudur. İ.Ü İşletme Fakültesi bünyesinde “Elektrik Üretim İşletmelerinde Hasılat ve Raporlanması” isimli tezi sunarak, 2018 yılında, “doktor (PhD)” ünvanını kullanmaya hak kazanmıştır.

İş hayatına 1991 yılında Borusan Holding bünyesinde başlamıştır. Borusan Birleşik Boru Fabrikaları A.Ş. Mali İşler Müdürü iken, 2000 yılında Koray Şirketler Topluluğu’nda Mali İşler Başkanı olarak çalışmaya başlamış, 2013 yılında şirkete Genel Müdür olarak atanmış ve Kasım 2017’de firmanın ortaklık yapısının değişmesi ile birlikte mayıs 2021 dönemine kadar icra komitesinde görev almıştır.

Bu süreçte, yurdışı faaliyetlerde görev almış, yurtiçi ve yurtdışındaki işlerle ilgili birçok konuda ve her kademede görüşme, çalışma ve işbirlikleri yapmıştır. İş hayatına yeni başlayan onlarca genç insana bireysel ve iş hayatları ile ilgili abilik, liderlik, mentorluk ve koçluk yapmıştır. Günümüzde, şirketlerin icra ve yönetim kurullarında görev almakta, mali işler, yönetim, iş-süreç iyileştirme, değişim, yapay zeka gibi konularda faaliyetlerde bulunmaktadır.Üniversite ve kurumlarda eğitim vermekte, yapay zeka ile süreç yönetimi, muhasebe, yönetim raporlaması  konuları üzerinde çalışmaktadır.

Ayrıca alanındaki bilgi birikimini kitap çalışmalarıyla da paylaşmaktadır. Yayımlanan kitapları arasında ödüllü tezinden kitaplaştırılan Elektrik Üretim İşletmelerinde Hasılat ve Raporlanması’nın yanı sıra; Yönetim, Yapay Zekâ Kullanımı ve Raporlama ile İnşaat – Gayrimenkul Sigortaları ve Sigortalının Muhasebe İşlemleri yer almaktadır.