Yönetim Peter Prensibi'nin yan etkilerini nasıl yok edersiniz? Peter Prensibi’ne göre, bir şirkette yeterli bir süreyi tamamlayan her çalışan, nihayetinde yöneticiliğe terfi eder. Ve sonuçta makamlar, o görev için yeterli niteliklere sahip olmayan kişilerle dolup taşar! İşte bu yan etkilerden kaçınmak için şirketler farklı stratejiler uyguluyor. Microsoft’un uyguladığı ‘yatay terfi’ bunlardan sadece biri.